Masih ingatkah kita, cerita anak-anak bergambar tentang ekspedisi Colombus?
Dengan perahunya mendarat dibenua Amerika. Bukan rekaan, cerita itu diangkat
dari kisah nyata perjalanan Amerigo Vescupi seorang wartawan yang mengikuti
ekspedisi layar Columbus. Demikianlah dari jaman prasejarah seperti peradaban
manusia goa dan jaman sejarah (dimana manusia mulai mengenal tulisan). Dari
dulu, hingga kini dan nanti. Semenjak kecil hingga tua renta kita (manusia)
senantiasa tertarik dengan cerita-cerita petualangan, ekspedisi dan kemegahan
alam raya. Bahkan beberapa para pelaku (tokoh)nya kemudian menjadi seorang “pahlawan” (hero) dimasanya. Karena
keberaniannya untuk sampai di tempat-tempat yang sulit terjangkau oleh
kebanyakan orang.
Tersebut paragraf
pertama (diatas) adalah illustrasi (gambaran) tentang ekspedisi ala petualangan
jaman dulu. Lebih terkesan pada nilai ekspansi (menjajah), ekonomi-perdagangan,
petualangan (adventure). Dimasa sekarang, ekspedisi sangat beragam tergantung
dari latar belakang organisasi dan para pelaku ekspedisi tersebut. (Tapi dalam
hal ini bukan termasuk ekspedisi: jasa paket pengiriman. Ini diluar pokok
pembahasan kita.)
Ekspedisi kendati
merupakan istilah yang sudah lama dipakai. Terdapat perbedaan pandangan
termasuk didalamnya definisi atau batasan ekspedisi itu sendiri. Perhimpunan
yang berorientasi pada petualangan umumnya mengaitkan ekspedisi sebagai
kegiatan yang bersifat perintisan jalur baru dan menjelajah. Sehingga target
dan sasaran diantaranya:
(1) Memecahkan dan atau mengulang
kembali rekor pembukaan jalur,
dibeberapa tebing, hutan gunung, sungai dan goa.
(2) Ekspedisi ‘fist descent’ untuk
sungai, ekspedisi ‘fist ascent’ untuk gunung dan tebing dan ‘premiere’ untuk
goa.
Sementara organisasi
yang berorientasi pada lingkungan dan ilmiah umumnya mengaitkan ekspedisi
dengan kegiatan penelitian, baik yang bersifat eksploratif, pendiskripsian
maupun penjelasan. Bahkan kini, tidak jarang suatu ekspedisi menggabungkan
keduanya antara petualangan dan penelitian.
Untuk membedakan suatu
perjalanan dikatakan sebagai ekspedisi
adalah dengan melihat pengelolaan atau memanajemennya. Manajemen yang
dimaksud lebih ditekankan pada proses, yaitu proses mengelola sumber daya
ekspedisi, untuk mencapai tujuan.
Tujuan perjalanan,
tingkat kesulitan, kuota peserta, range biaya yang dibutuhkan, jarak dan waktu
tempuh, keterlibatan banyak pihak dan kompleksnya permasalahan yang dihadapi
merupakan indikasi bahwa suatu perjalananan memerlukan pengelolaan yang
sungguh-sungguh dan kemudian ini bisa disebut ekspedisi.
Tentunya
menyelenggarakan ekspedisi lebih rumit dibandingkan sebuah perjalanan biasa.
Tak semudah yang digambarkan pada ekspedisi kapal popeye atau ekspedisi Tintin
ke Bulan.
Ekspedisi Muncul Dari Banyak Kepentingan
Sejarah Perancis mencatat
Antoine De Ville memanjat tebing Mont Augille (2.097 meter) atas perintah raja
Perancis Charless VII. Ratusan tahun kemudian Presiden Sukarno menyuruh RPKAD
ke Puncak Jaya, ketika itu Irian baru tujuh bulan menjadi bagian wilayah NKRI.
Dan hal yang serupa Mayjend (ketika itu) Prabowo Subianto memerintahkan
anggotanya dari Kopassus mendaki Everest. Dan keberhasilan ekspedisi Everst
Indonesia 1997 menjadikan Indonesia sebagai negara pertama dari kawasan tropis
sekaligus juga negara Asia tenggara yang mencatat sukses menggapai Puncak
Everst (Buku: Himalaya Merah Putih : 1997)
Soe Hok Gie muda terkenal
sebagai seorang demonstran, seorang pejuang untuk perubahan. Aktifitas mendaki gunungnya
terkesan sebagai bentuk ekspresi kejenuhan pada kondisi sosial politik negara
yang diterjadi saat itu. Kecermatannya melihat sesuatu mengarahkan padanya
untuk “beralasan” bahwa kegiatan mendaki gunung sebagai media untuk mengenal
dan mencintai tanah air. (lebih lanjut: Silahkan tonton film Gie dan baca
novelnya)
Saat ini mahasiswa yang
terhimpun dalam Mapala tumbuh berkembang (ditempat yang kering dan basah)
mempunyai banyak alasan mengemas ekspedisi dengan berbagai muatan. Mahasiswa yang mempunyai karakter muda,
sportif, berenergi, inovatif dan merdeka menjadikan ekspedisi Mapala berbeda
dengan perhimpunan/ organisasi yang lainnya.
Mapala fakultas ilmu budaya ekspedisinya akan mengusung materi tentang
sosial, budaya masyarakat. Mapala
biologi muatan ekpedisinya akan menitikberatkan kegiatan pada bidang biologi,
keanekaragaman hayati dan sebagainya.
Tak jauh, sebagian besar ekspedisi dilakukan untuk aktifitas pengambilan
data, penelitian dan kepentingan ilmu pengetahuan.
Ekspedisi yang banyak diselenggarakan
perhimpunan/ organisasi Mapala untuk menjelajah pelosok nusantara diarahkan
untuk berbagai kepentingan, seperti ; penelitian, survei, eksplorasi, ekspedisi
ilmiah atau darma karya (action program) dan ekspedisi prestasi.
Kegiatan petualangan
dimuka bumi ini dilakukan diberbagai tempat dan dalam berbagai tingkatan.
Selain berpetualang para penggiat dialam bebas ini juga melakukan penelitian
ilmiah. Ilmu biologi, ekologi, geologi tidak bisa berekembang hanya dalam ruang
laboratorium, para ilmuwan harus keluar ruangan dan terjun kebelantara, dasar
laut bahkan terbang ke angkasa. Petualangan dan ilmiah mempunyai kesamaan
asal-usul, yakni keingintahuan pada apa yang berada dibalik garis batas
pandangan. Baik itu pandangan mata, pandangan batin maupun- kadang pengetahuan.
Kegiatan alam bebas tidak
hanya petualangan tetapi juga penjelajah ilmiah. Harian Republika melaporkan
pada 5 Oktober 1997 suatu pengumuman pers mengenai penjelajahan tim perancis
yang menyelidiki Pulau Siberut. Kegiatan semacam ini kerapkali dilakukan di
Indonesia yang merupakan negara kelautan, kepulauan dengan berbagai kekayaan
alam dan kenekaragaman hayati.
Disadari bersama bahwa
kegiatan di alam terbuka seperti pendakian gunung, pengarungan sungai,
pemanjatan tebing, penelusuran goa, perjalanan, pengembaraan dan penjelajahan
lain dialam terbuka mengandung banyak resiko. Selain resiko, kegiatan ini
mengikutsertakan unsur ilmu pengetahuan, olah raga dan pembentukan mental. Karenanya
dibutuhkan pengelolaan yang baik.
Merumuskan ide dan tujuan. Ide dapat muncul dari mana saja. Menonton program
TV, diskusi dengan dosen, kliping koran, mimpi dan sebagainya. Membaca potensi
(daya dukung)sekitar adalah syarat untuk memastikan ekspedisi ini akan berjalan
dan mendapat bantuan banyak pihak. Sebaiknya semua ide yang ada diinventarisasi
terlebih dulu, baru kemudian dikerucutkan (dipilih) dan dipertimbangkan ide
mana yang paling (mungkin) sesuai (dengan kemampuan) untuk bisa dilaksanakan.
Melakukan penjajagan untuk
mencari gambaran umum dengan berbagai cara: mempelajari peta, meminta pendapat
dari pelaku yang pernah melakukan kegiatan serupa, laporan operasional,
kliping, film, foto, slide dan pemaparan pendapat dari para ahli dan yang tak
kalh penting adalah mengirim tim survey. Karena disana ada penampakan bentang
lam (tempat arena kita bermain dan belajar) dan penduduk setempat sebagi nara
sumbernya.
Mengadopsi kegiatan dari
perhimpunan lain, boleh saja. Tapi jangan kemudian melakukan kegiatan yang sama
pernah dilakukan oleh orang lain sebelumnya. Yang kemudian kemanfaatannya
kurang bagi masyarakat. Langkah selanjutnya adalah merumuskan tujuan dan
sasaran. Tujuan dan sasaran ini yang kan menjadi parameter keberhasilan sebuah
kegiatan ekpedisi.
Minimalkan kepentingan kelompok, perhimpunan dan pribadi. Ekspedisi mesti
syarat dengan muatan untuk kemanfaatan kepentingan masyarakat luas.
Waktu dan tempat. Waktu dan tempat ditetapkan berdasarkan alasan
tertentu. Keterjangkauan dan aksesbilitas menuju lokasi. Perbedaaan
sosial-budaya, musim-cuaca harus diperhitungkan. Kadang kita abaikan laporan
prakiraaan cuava harian. Padahal ada baiknya laporan BMG (Badan Meterologi dan
Geofisika) menjadi bagian penyusunan jadual kegiatan. Tentunya kita akan
menyesal kalau turun ke sungai (arung jeram) tetapi volume airnya berkurang,
sehingga habis waktu untuk portaging.
Atau dilintas raya kalimanatn Timur pada musim hujan sering terjadi kerusakan
jalan karena berlumpur. Ini akan menghambat pergerakan tim masuk ke lokasi.
Kondisi politik nasional juga menjadi cacatan khusus, misalkan Pilkada saat
ini, begitu mempengaruhi situasi kondisi masyarakat daerah.
Anggota. Jumlah anggota ekspedisi harus ditetapkan berdasarkan kuota dan kebutuhan.
Peserta yang berangkat (operasional) untuk mengambil data adalah mereka yang
disiapkan dan melalui tahapan seleksi. Kemampuan fisik mesti dimbangi oleh
teknik dan pengetahuan. Jumlah peserta termasuk didalamnya porter (pengangkut
barang) mesti ditentukan sejak awal, jika dibutuhkan. Potensi dari luar tim,
penduduk setempat, guide, unit SAR, tenaga medis harus dipertinbangkan fungsi
dan peran dalam operasional.
Anggaran Biaya. Beberapa
hal yang harus diperhitungkan dalam menyusun anggaran biaya adalah bagaimana
dana diperoleh: sumbangan, hibah, usaha dana, sponsor atau ditanggung oleh
anggota tim. Kemudian konsekuensi jika dana tidak dapat terpenuhi; apakah akan
mengurangi jumlah peserta, memperpendek dan atau mengundurkan waktu
pelaksanaan, atau membatalkan ekspedisi sama sekali. Banyak program ekspedisi
terhambat oleh karena tidak adanya ketersediaan dana yang mencukupi.
Pada masa akhir kemakmuran
orde baru, kabarnya sekitar 3 milyar rupiah (nilai dolar masih 2.500 rupiah)
dikeluarkan untuk membiayai proyek Everst-Indonesia 1997. Satu diantara,
ekspedisi berkapasitas dan untuk kepentingan nasional
Pembentukan panitia dan pembagian tugas. Pembentukan seksi dan struktur operasional
mesti jelas untuk alur kerja. Pembagian tugas atlet dan panitia dari awal
dipisahkan. Konsentarasi atlet pada kesiapan fisik, teknik dan tim kerja.
Sementara panitia membantu kesiapan peralatan, dana, perijinan dan publikasi.
Dikepanitiaan jangan
sampai terjadi tumpang-tindih (overlay) terlebih meninggalkan tugas (escape: melarikan diri)
Jadual kegiatan (time
schedule) disusun bersama tim atlet dan panitia.Ekspedisi jangka panjang
membutuhkan jadual yang lebioh lama 2 -3 periode (tahun) atau lebih. Masa
transisi (pergantian pengurus) mesti sangat diperhatikan. Jangan sampai
persiapan yang sudah disusun sedemikian
rupa pada tahun pertama kemudian kembali ketitik awal karena serah terima tugas
yang kurang baik. Hindari kejenuhan latihan atlet. Lengkapi karantina dengan
waktu libur, recovery, kunjungan
pejabat. Kombinasikan jadual materi ruang dan try out (simulasi). Berikut
latihan teknik dan fisik.
Seleksi Anggota. Proses seleksi idealnya diawasi oleh bidang atau
badan pendidikan dan latihan ekspedisi yang didalamnya ada beberapa pelatih.
Seleksi bisa berupa tes fisik, teknik dan psikologi. Suasana kompetisi (saling
bersaing) mesti ditumbuhkan diantar peserta (anggota). Sehingga mereka terpilih
berangkat bukan hanya yang berkesempatan atau menyempatkan diri tetapi karena
sebuah proses seleksi yang ketat.
Penyusunan Proposal bukan sekedar formalitas untuk memperoleh
ijin and atau dana adri sponsor belaka. Proposal berfungsi untuk mengarahkan
ekspedisi. Proposal yang baik akan memberikan penjelasan dan gambaran tentang
ekspedsi. Pada umumnya proposal memuat :
(1) latar belakang (2) dasar pemikiran (3) bentuk, waktu, tempat (4) sasaran (5)anggaran biaya (6)keterlibatan
(6)penutup. Dalam pelaksanaannya format proposal tidak selalu harus demikian
tetapi sesuai kebutuhan.
Logo, slogan, simbol dan judul ekspedisi berguna
untuk membangun image (citra) dan
kepentingan publikasi. Khusus proposal operasi
memuat : gambaran umum lokasi
ekspedisi, target dan sasaran, skenario operasi, perbekalan dan perlengkapan,
jalur komunikasi, jalur medis dan jalur perijinan. Proposal light expedition atau try out (uji
coba) disusun serupa dengan kegiatan
sebenarnya.
Perizinan harus diselesaikan secepat mungkin. Potensi
sekitar harus diberdayakan untuk membantu pelaksanaan program.
Sponsor dan Publikasi
Publikasi seringkali menjadi kunci keberhasilan menggaet pihak sponsor.
Kegiatan pendukung seperti audience kegiatan, malam dana, pameran foto alat dan
film kadang menjadi incaran para sponsor. Pelajari produk mereka, cukup
dekatkah produk mereka dengan kegiatan ekspedisi yang selenggrakan. Tidak
sedikit pihak sponsor yang tidak memahami kegiatan kita. Presentasi adalah salah
satu cara melengkapi proposal sponsior yang kita ajukan pada perusahaan.
Kepentingan bagian pemasaraan perusahaan adalah seberapa besar event (kegiatan) tersebut mampu
mengundang masa. Kita harus menjawabnya, yakni dengan cara mengemas ekspedisi
dengan kegiatan pendukung.
Survei dan perencanaan terperinci. Pengiriman tim survey akan sangat membantu
penyusunan kegiatan. Lengkapi tim survey dengan lembaran survey guide sehingga informasi standart yang dibutuhkan ekspedisi
tidak ada yang terlewatkan. Sampai hal yang terkait dengan kebiasaan
adat-istiadat masyarakat setempat. Contoh sederhana kostum tim harus
menyesuaiakan, dipedalaman kadang ada pantangan yang harus dihindari. Termasuk
perbekalan, perilaku aktifitas keseharian dan penampilan (appearance). Ekspedisi yang ramah budaya adalah satu hal yang harus
diperhatikan.
Komunikasi dan informasi selama operasional harus mengalir (berjalan dengan
baik). Dari lokasi keluar dan atau sebaliknya. Jalur komunikasi yang baik akan
mampu menutupi beberapa permasalahan sarana di bidang eksepdisi lain yang
terbatas.
Sekretariat temporary (sementara)
yang dilengkapi surat tugas untuk melakukan kegiatan administratif (surat
menyurat) selama kegiatan berlangsung cukup membantu pada saat ekspedisi
diselenggarakan jauh dari sekretariat organisasi induk .
Pelaksanaan.
Dalam tahapan pelaksanaan
tanggung jawab sepenuhnya ada pada tangan ketua ekspedisi. Struktur operasional
mesti dijalankan dengan baik.
Lakukan pertemuan untuk evaluasi dan diskusi tentang ekepedisi di setiap
kesempatan.
Ekspedisi dengan kebutuhan tim yang berjumlah dari satu, lokasi yang
berbeda akan semakin rumit khususnya untuk jalur komunikasi. Potensi sekitar
mesti kita baca sehingga akan membantu pelaksaan operasi. Improvisasi boleh
saja dilakukan, tetapi tetap harus memperhatikan proposal-awal yang menjadi
guide (pegangan) kegiatan keseluruhan. Segala aktifitas kegiatan dilapangan
senantiasa mengedepankan safety prosedur
(prosedur keselamatan).
Penyusunan laporan, pasca kegiatan. Tahapan ini merupakan anti klimaks,
sehingga seringkali tertunda. Kemalasan, kejenuhan dan kelelahan tim kadang
muncul pada tahapan ini. Segerakan lakukan evaluasi umum dan pembuatan laporan,
semasa anggota tim masih cukup banyak mengingat (memory) semua kegiatan dilapangan.
Setelah laporan selesai
disusun lakukan penyebarluasan antara lain dalam bentuk presentasi, sebagai
usaha untuk berbagi ilmu dan pengalaman kepada khalayak. Jangan sampai laporan
ekspedisi yang terkubur dalam perpustakaan, dan dongeng para pelakunya dan
tidak tersentuh (terbaca) masyarakat luas
Ucapan terima kasih,
piagam penghargaan pada atlet, undangan presentasi pada spesial person,
tembusan surat pada keluarga, upacara (ceremony) dan sebagainya menjadi media
penghargaan pada mereka yang habiskan waktu dan tenaga untuk keberhasilan
ekspedisi
Ekspedisi yang syarat
muatan ada baiknya membentuk tim pembuatan laporan. Pekerjaan laboratorium,
analisa data dan lainya terkait dengan keilmuan harus disertai oleh ahlinya.
Menyusun skenario operasional adalah bagian terpenting yang dilakukan pada
tahapan perencanaan ekspedisi:
Kekuatan tim : Berkelompok atau Solo
Memecahkan rekor target kadang bisa diukur dari jumlah peserta. Pendakian
solo tentunya akan lebih beresiko dibandingkan berklelompok. Kecelakaan sepele
seperti halnya keseleo tiba-tiba menjadi hal yang serius pada saat melakukan
pendakian sendiri, karena mesti dengan upaya dan tenaga sendiri merawat
dirinya.
Berkelompok lebih
dari satu atau solo adalah pilihan.
Beberapa ekspedisi gabungan pernah diselenggarakan. Diantaranya Ekspedisi
Leuser Wanadri dan Brimob adalah kerjasama dan keberhasilan sipil dan militer. Contoh lain: Ekspedisi
Tebing Bukit Kelam Putri Khatulistiwa (1992) adalah ekspedisi gabungan Mapala
di Yogyakarta
Contoh ekspedisi solo adalah
Fahzam Fadlil yang melakukan pelayaran seorang diri dan kembali ke kampung
halamannya. Pada tanggal 26 Desember 1992 ditengah musim dingin, dia
meninggalkan pelabuhan New York menuju Jakarta dengan perahu layar. Badai
Samudra Atlantik memaksanya kembali ke New York. Enam bulan kemudian dia
kembali dengan tujuan yang sama.
Transportasi : Satu jalur atu lebih
Jalur transportasi alternatif lebih dari satu memberikan peluang jika
terjadi seuatau maka jalur alternatif dapat digunakan. Jarak akan menentukan
waktu tempuh. Melakukan perjalanan darat, udara atau air menuju lokasi.
Berjalan kaki, menggunakan tenaga kuda atau penduduk setempat adalah pilihan.
Efisiensi waktu menjadi prioritas .Dua jalur yang berbeda akan menyuguhkan
suasana yang berbeda pula. Ini akan memberikan nilai lebih perjalanan
(evakuasi) tim ekspedisi menuju lokasi
Tingkat Kerumitan: Waktu dan Biaya
Untuk mendaki Vinson dan Aconcagua kepanitiaan ekspedisi yang diperkuat
oleh empat menteri kabinet dan rektor UI tahun 1990-an) menganggarkan Rp 732
juta yang diperoleh dari sponsor. (Majalah Purnawarman No 28). Tidak sedikit
ekspedisi yang gagal atau tertunda waktu karena pemenuhan dana yang terbatas.
Porter : Ada atau ditiadakan
Ekspedisi Cendrawasih I, 39 tahun yang lalu. Gabungan Indonesia Jepang ini
beranggotakan 60 orang didukung 200 orang porter (pengangkut barang).
Menggunakan
porter lokal dimungkinkan akan lebih murah daripada mesti mengusung sendiri
paket logistik tim. Tapi memang ada beberapa perhimpunan yang “mengharamkan”
atau tepatnya meminimalkan menggunakan porter (pengakut barang) dalam
ekspedisinya
Tingkat Kesulitan : Medan dan Iklim
Tingkat Kesulitan : Medan dan Iklim
Membaca iklim dan musim yang terbaik menjadi pertimbangan khusus dlam
menyusun perencanaan. Tapi boleh saja kalau iklim yang buruk menjadi catatan tersendiri
untuk mengambil point ‘petualangan. Musim hujan dan badai tentunya mempunyai
karakter dan teknis khusus untuk menyelesaikan jalur pendakian. Menurut Norman Edwin (almarhum) dalam bukumu Mendaki
Gunung mengatakan berjalan diatas puinggungan adalah yang paling aman. Mengapa
tidak? Sebuah perintisan jalur mencoba melalui lembahan sungai dengan banyak
variasi medan yang berat. Mendaki menyusuri sungai Gunung merapi dimusim hujan
atau pada musim kering adalah pilihan. Seperti halnya Pemanjatan tebing air
terjun yang sudah lama digemari pemanjat di negara Jepang, adalah alternatif
petualangan selain memanjat tebing “ batuan kering”.
Latihan : Sebulan atau satu semester
Kapten Inf. Rochadi yang ditugasi untuk mempelajari dan mempersiapakan tim
Everst Indoensia 1997 melaporkan pada (atasannya) Letjend TNI Prabowo Subianto
dan mengajukan 4 kriteria yang menjadi syarat keberhasilan ekspedisi ini,
mendapatkan pelatih terbaik, perlengkapan terbaik, sherpa-sherpa terbaik, dan
anggota yang memiliki motivasi yang kuat. Artinya bakalan (calon atlet) yang
bagus, akan menetukan waktu program latihan.
Tim Everst Indonesia melakuakan
pelatihan selama 6 bulan waktu yang cukup singkat dibandingkan Malaysia
yang sudah 2 tahun mempersiapkan diri untuk tujuan yang sama yaitu Puncak
everst..
Logistik : Mencari atau menyediakan.
Bahan bakar dan air menjadi kebutuhan utama hidup kegiatan dihutan tropis.
Hutan menyediakan kehidupan bagi para
pengunjungnya (pendaki). Ada pilihan untuk membawa semua kebutuhan air dan
bahan bakar atau dari awal diputuskan untuk mencari dilokasi (survival).
Paket kebutuhan makanan dibawa dari
supermarket atau akan dibelanjakan dipasar tradsional setempat. Ini
pertimbangkan efisiensi waktu, biaya, dan packing (pengepakan).
Anggota tim : Selapis atau berlapis
Seperti halnya bermain di sepakbola. Kesebelasan tentunya memiliki pemain
yang duduk dibangku cadangan. Demikian pula dengan ekspedisi pemain cadangan
dipersiapkan dengan porsi yang sama untuk menggantikan posisi pemain utama.
Kalaupun hanya selapis (satu tim), siapkan skenario operasi untuk
kemungkinan operasional dengan jumlah tim kecil (kekuatan separuh).
Sasaran dan Muatan :
Tambahan atau ditambahkan
Muatan ekspedisi tentunya mempertimbangkan ide awal penyelenggarakan
ekspedisi itu sendiri. Yang kedua adalah kekuatan tim. Mampukah tim
melaksanakannya? Selanjutnya tim akan dibekali materi (keilmuan) dan dilengkapi
oleh peralatan yang memadai.
Jangan sampai kemudian muatan-muatan tambahan yang dibawa tim, membebani
dan mengaburkan sasaran utama yang ingin dicapai
Publikasi : Mana yang mesti dimunculkan atau
disimpan
Membaca liputan ekspedisi Barito-Muleer-Mahakam diharian Kompas Senin 4
Juli 2005 kemarin. Menarik? Secara peridik ekspedisi ini mengisi halaman
Kompas. Demikian ekspedisi yang didukung oleh media tentunya kan mempunyai
publikasi yang baik pula. Dilain cerita, tahun 1996 ada yang meragukan
keberhasilan Clara (Pendaki Putri Indonesia Ke Puncak Everst (Bola: Oktober 1996). Menurut Tantyo Bangun
salah satunya dikarenakan publikasi yang lemah. Dia kurang memberikan reportase
secara rinci. Wajar kalau orang kaget karena tiba-tiba sudah ada dipuncak. Sementara tim Afrika selatan yang naik hampir
bebarengan dengan Clara, melakukan publikasi luar biasa. Laporan perjalanan
mereka setiap hari bisa diikuti lewat internet.
Proses : Keberhasilan dan kegagalan
Ekspedisi gagal
karena banyak faktor, diantaranya:
|
EKSPEDISI
ò
|
EVALUASI
ò
|
|
Ekspedisi Papua
Sungai Membramo (1991) W -
|
Kondisi medan sungai yang asing dan berat. Harus
diawali dengan susur sungai untuk orientasi medan & memperkuat tim darat
|
|
Ekspedisi Gunung Es Cartensz
Papua (1995) I -
|
Jalur komunikasi yang kurang baik sehingga
kecepatan rescue terlambat.
|
|
Ekspedisi Hutan Gunung
Leuser-Loser
Aceh (1998) M- Jogja
|
Perijinan yang tidak bisa diselesaikan karena kondisi politis dan
keamanan (waktu itu).
|
Pelajaran berharga bagi
rekan satu tim yang selamat, atau tim lain yang berkeinginan untuk kembali
mengulang ekspedisi tersebut. Berdasarkan pengalaman tersebut tentunya akan
adas celah yang menjadi jawaban keberhasilan satu ekspedisinya.
Tak mudah mengubah
skenario operasional. Hati-hati dengan aktifitas diluar skenario. Kadangkala
ketidakdisiplinan mengikuti alur skenaio operasional menimbulkan masalah baru.
Hayati ekspedisi sebagai pelaksanaan amanat (tugas). Patuh dan disiplin dalam
menjalankan pada posisinya. Contoh: Menjaga base
camp komunikasi artinya dia akan terus menjaga dan memantau perkembngan
pergerakanan tim. Tidak ada kepentingan lain yang kemudian tugas komunikasi base camp ditinggalkan.
Jiwa petualangan orang
berbeda. Ada yang puas satu kali melakukannya, ada yang terus berulang dan
semakin lama, semakin sulit dan semakin larut, bahkan ada yang sampai fatal.
Namun demikian ini tidak ada yang bisa menghentikannya, generasi berikutnya
akan terus bertualang. Budaya manusia untuk terus
bertualang.
Referensi Bacaan:
- Buku:
Ekspedisi Cendrawasih I, Di Puncak
- SKH: Kompas, Kedaulatan Rakyat, Republika dan Tabloid Bola
- Majalah:
Purnawarman, Jelajah dan National Geographic
- Buletin:
Wanadri, Mapala UI dan Limo Sewelas
- Diktat: Sekolah Manajemen Ekspedisi Wanadri (1993), Manajemen
Ekspedisi Gladian Yogyakarta (1996).
- Lembaran: Iwoek Almarhum (Mapala UPN), Pindi Setiawan dan Yemo Waluku
(Wanadri), Don Hasman (Garuda Nusantara) dan Adiseno (Mapala UI).
- Laporan Operasi: Ekspedisi Irian PPGAD -Wanadri (1991), Pengembaraan
Hutan Gunung Raung Mapala UPN (2003), Pengembaraan Tebing Pereng Kuning
(2003), Ekspedisi Tebing Lingga Mapala UPN (2003)
